烘干木材必要掌握的知識(shí)

一、編制木材烘干生產(chǎn)工藝流程

　　木材烘干生產(chǎn)工藝流程是用于指導(dǎo)木材烘干實(shí)際生產(chǎn)的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)型文件。實(shí)際木材烘干生產(chǎn)是一個(gè)比較復(fù)雜的過程。在木材加工企業(yè)中，由于生產(chǎn)環(huán)境條件存在著差異，對(duì)實(shí)際生產(chǎn)過程的管理也有所不同，木材烘干生產(chǎn)也不例外。為了保證木材烘干生產(chǎn)質(zhì)量，必須根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況，依據(jù)頒布標(biāo)準(zhǔn)，編制和制定適合于本企業(yè)木材烘干生產(chǎn)的工藝流程，以實(shí)施木材烘干生產(chǎn)。我們將對(duì)所有使用富順設(shè)備的用戶無償提供木材烘干工藝的技術(shù)支持。

　　二、制定木材烘干生產(chǎn)管理制度

　　企業(yè)要正確執(zhí)行木材烘干生產(chǎn)工藝規(guī)程，必須要有合理的木材烘干生產(chǎn)管理制度來保證。制定木材烘干生產(chǎn)管理制度是保證企業(yè)木材烘干生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本條件，要因地制宜，不能生搬硬套。木材烘干生產(chǎn)管理制度一定要結(jié)合企業(yè)自身工作人員的情況、具體生產(chǎn)條件、配套設(shè)施和對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求來制定，主要包括：

　　1.對(duì)從事木材烘干生產(chǎn)人員的管理。比如上下班制度、工作中要遵守的紀(jì)律、工作中職責(zé)范圍等。

　　2.對(duì)干燥設(shè)備的管理。比如操作者在上班時(shí)間操作干燥設(shè)備時(shí)的注意事項(xiàng)、管理和處理問題的范圍等。

　　三、建立木材烘干生產(chǎn)技術(shù)檔案

　　木材烘干生產(chǎn)是一項(xiàng)技術(shù)性比較強(qiáng)的工作，在生產(chǎn)過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些問題，而這些問題往往會(huì)妨礙企業(yè)正常生產(chǎn)。為了保證企業(yè)的正常生產(chǎn)，保證木材的干燥質(zhì)量，對(duì)干燥生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)記錄、研究和總結(jié)，探討解決問題的方式和方法。這就要求企業(yè)在木材烘干生產(chǎn)過程中建立木材烘干生產(chǎn)技術(shù)檔案，及時(shí)記錄生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并及時(shí)研究、制定、設(shè)計(jì)解決問題的方法和方案，在解決實(shí)際問題的過程中詳細(xì)記錄所發(fā)生的情況，確定解決問題的最佳方法，必要時(shí)可以將其寫入生產(chǎn)工藝規(guī)程中。這對(duì)促進(jìn)和提高企業(yè)的木材烘干生產(chǎn)技術(shù)水平是極為有利的。

　　木材烘干生產(chǎn)技術(shù)檔案一般包括：

　　1.烘干設(shè)備的技術(shù)管理檔案。比如對(duì)干燥設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中經(jīng)常出現(xiàn)的技術(shù)問題是如何根據(jù)企業(yè)的情況進(jìn)行處理和解決的，為了提高生產(chǎn)水平，將新技術(shù)應(yīng)用到已有的干燥設(shè)備中的情況等。

　　2.干燥過程中木材烘干情況的技術(shù)管理。比如木材烘干質(zhì)量是否滿足要求，干燥過程中木材容易出現(xiàn)的干燥缺陷，制定解決干燥缺陷的方式方法，實(shí)施這些方式方法的情況和結(jié)果如何，應(yīng)用新的生產(chǎn)工藝技術(shù)情況等。

　　3.確定技術(shù)目標(biāo)責(zé)任，定期或不定期地進(jìn)行干燥質(zhì)量檢查和抽查。將檢查和抽查結(jié)果記錄在案，并進(jìn)行總結(jié)分析，提高木材烘干生產(chǎn)質(zhì)量。

　　四、建立木材烘干生產(chǎn)操作人員的培訓(xùn)制度

　　企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境條件雖然重要，但運(yùn)作和管理人員的技術(shù)水平更為重要。木材烘干是一項(xiàng)技術(shù)性比較復(fù)雜的生產(chǎn)，它隨時(shí)都有新的問題出現(xiàn)。這就要求從事木材烘干生產(chǎn)的操作者和管理者經(jīng)常學(xué)習(xí)新技術(shù)、新方法和新知識(shí)，以利于木材烘干生產(chǎn)技術(shù)的提高。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)為從事木材烘干生產(chǎn)的工作人員制訂定期培訓(xùn)的制度，提高他們的技術(shù)水平，以便更好地完成企業(yè)木材烘干的生產(chǎn)任務(wù)。

　　從事木材烘干生產(chǎn)的人員應(yīng)當(dāng)具備高中文化程度，以后木材烘干生產(chǎn)的崗位也應(yīng)當(dāng)逐漸由受過高等職業(yè)教育的人員來擔(dān)當(dāng)，這對(duì)企業(yè)的規(guī)范化生產(chǎn)，對(duì)企業(yè)的技術(shù)管理水平和發(fā)展都是很重要的，但企業(yè)在發(fā)展過程中還是要注重對(duì)木材烘干生產(chǎn)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，并建立木材烘干生產(chǎn)人員的培訓(xùn)制度。

　　主要包括：

　　1.對(duì)生產(chǎn)人員定期技術(shù)考核;

　　2.對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行定期和不定期的新技術(shù)培訓(xùn)及教育;

　　3.鼓勵(lì)生產(chǎn)人員開展技術(shù)革新活動(dòng);

　　4.根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，確定生產(chǎn)人員的培養(yǎng)方向。

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